新华网北京8月28日电（记者 丁峰）2024年上半年ღ✿，国人的消费预期较为谨慎ღ✿，但安踏依然是中国体育用品赛道业绩最好的公司ღ✿，也是最赚钱的公司出气吧ღ✿。

　　8月27日ღ✿，安踏集团发布了24H1财报ღ✿，报告显示ღ✿：公司收入创历史新高ღ✿，同比增长13.8%ღ✿，达337.4亿元ღ✿；股东应占溢利(不计入联营公司／合营公司损益及由亚玛芬上市事项权益摊薄所致的利得影响)同比增长17.0%ღ✿，至61.6亿元ღ✿，股东应占溢利率同比提升0.5个百分点到18.3%ღ✿；经营现金净流入85.0亿元ღ✿，自由现金流入76.2亿元ღ✿；库存周转天数114天ღ✿，较2023年同期下降10天出气吧ღ✿。

　　在财报发布的同时ღ✿，安踏公告表示ღ✿，对集团业务的持续发展和前景充满信心ღ✿，现行股价低于其实际价值ღ✿，拟动用不超过港币100亿元ღ✿，在18个月内回购股份并将予以注销ღ✿，实施股份购回计划旨在促进股东利益及公司中长期资本增值ღ✿。

　　对此ღ✿，安踏集团董事会表示对本集团业务的持续发展和前景充满信心ღ✿，并认为本公司的现行股价低于其实际价值ღ✿，实施股份购回计划旨在促进股东利益及本公司中长期资本增值ღ✿。董事会相信实施股份购回计划符合本公司及其股东整体的最佳利益ღ✿，并为股东创造价值ღ✿。

　　受上述利好鼓舞ღ✿，安踏体育股价28日高开高走ღ✿，最大涨幅达12个百分点ღ✿。受恒指不振拖累ღ✿，但尾盘仍涨4.47%ღ✿，报收74.85港元ღ✿。

　　2024年上半年ღ✿，安踏集团ღ✿、耐克中国ღ✿、李宁集团ღ✿、阿迪达斯中国分列中国体育用品行业企业营收前四位ღ✿。安踏集团营收体量337.4亿元ღ✿，对比耐克中国（281.29亿元）ღ✿、李宁集团（143.5亿元）ღ✿、阿迪中国（131.7亿元）优势明显ღ✿。

　　而安踏集团主品牌——安踏品牌营收达160.8亿元ღ✿，占集团营收48%的同时333studioღ✿，以单品牌之力超越李宁集团和阿迪中国ღ✿。

　　在营收ღ✿、净利润保持两位数增长的同时ღ✿，安踏的毛利率也在稳步提升ღ✿。财报显示ღ✿，2024年上半年安踏集团毛利率达64.1%ღ✿，较去年同期提高0.8个百分点ღ✿，创历史新高ღ✿。这主要归功于安踏主品牌（56.6%）和FILA（70.2%）分部贡献增加333studioღ✿，较去年同期分别提高0.8个百分点和1个百分点ღ✿；而DESCENTღ✿、KOLON SPORT等品牌综合毛利率虽然略有下降ღ✿，但还是高达72.7%ღ✿。

　　一般来说ღ✿，毛利率与销售价格存在正向关系ღ✿。如果销售价格提高ღ✿，毛利率也会相应提高ღ✿；反之ღ✿，如果销售价格下降ღ✿，毛利率也会下降ღ✿。这是因为毛利率是销售收入减去直接成本后的比例ღ✿，而销售价格的调整直接影响这一比例ღ✿。

　　安踏集团和安踏主品牌毛利率创新高ღ✿，侧面反映安踏商品的畅销ღ✿，不依赖低价策略占领市场ღ✿，而是靠自身的科技含金量取胜ღ✿。

　　2024年上半年ღ✿，安踏研发投入超9亿元ღ✿，同比增长35.7%ღ✿，研发费用支出占比同比提升0.4个百分点ღ✿；是另外3家体育用品港股上市公司李宁ღ✿、特步ღ✿、361度同期研发开支总和的近1.5倍ღ✿。可见ღ✿，安踏集团研发投入力度在中国体育用品企业中断层领先ღ✿。

　　财报披露ღ✿，安踏秉持“大众定位ღ✿、专业突破ღ✿、品牌向上”的核心战略ღ✿，科技创新赋能大众的商品矩阵进一步完善ღ✿，以PG7中底缓震科技为代表ღ✿，尖端科技面向大众的超性比商品市场转化获得消费者认可ღ✿。跑步品类已形成从慢跑ღ✿、竞训到竞速的专业跑鞋产品矩阵出气吧ღ✿，截至报告期末ღ✿，竞速C家族已助力运动员超400次登上马拉松赛事领奖台ღ✿。篮球品类推出欧文一代签名鞋ღ✿，全球13大城市同步发售实现100%售罄ღ✿。

　　而在刚刚落幕的巴黎奥运会上ღ✿，安踏提供的领奖装备陪伴中国健儿91次登上领奖台ღ✿。同时出气吧ღ✿，安踏赞助的9支国家队共收获17枚金牌ღ✿、45枚奖牌ღ✿，品牌价值领衔中国品牌曝光ღ✿。

　　财报显示ღ✿，安踏主品牌营收同比增长13.5%ღ✿，为160.8亿元ღ✿，利润35.03亿元ღ✿，同比增长17.9%ღ✿；FILA（斐乐）品牌营收创历史新高ღ✿，同比涨6.8%至130.6亿元ღ✿，净利润37.3亿元ღ✿，同比增长2.6%ღ✿；所有其他品牌收入同比大涨41.8%至46.0亿元ღ✿，利润13.8亿元ღ✿，同比增长39.6%ღ✿。

　　DESCENTE（迪桑特）ღ✿、KOLON SPORT（可隆体育）等品牌的营收已经接近361度（51.4亿元）ღ✿，利润则大幅超过361度（7.9亿元）出气吧ღ✿。

　　财报会议上ღ✿，安踏集团表示ღ✿，面对市场的不确定性和不可控因素ღ✿，聚焦运动鞋服行业ღ✿，坚持“增效益”的理念ღ✿，透过采取灵活的“动态管理”策略ღ✿，努力于降本增效ღ✿，提升了各品牌的营运效益ღ✿，同时也增强了组织的韧性ღ✿，力求在不确定中寻找确定性ღ✿。

　　“多品牌”作为安踏集团的核心战略ღ✿，正在越来越显现出对于日益多元化市场的适应力ღ✿。从行业需求变化来看ღ✿，消費者对体育用品的需求越来越多元化ღ✿，呈现出“消费圈层化ღ✿、场景细分化ღ✿、功能专业化ღ✿、表达个性化”的“四化”趋势ღ✿。因此ღ✿，具有鲜明差异化定位的小众品牌受到很多消费群体的喜爱ღ✿，成长速度跑赢大众品牌ღ✿。

　　为渗透不同的市场区隔ღ✿，安踏集团策略性地对旗下三大品牌群进行针对性的布局ღ✿，就广度而言ღ✿，横跨休闲ღ✿、户外与室内运动的品牌矩阵ღ✿，有效地对不同运动相关场景实现全覆盖ღ✿；就深度而言333studioღ✿，通过从高性价比到轻奢的差异化品牌定位333studioღ✿，同时满足消费降级与消费升级并存的两极化需求ღ✿。

　　目前ღ✿，安踏集团旗下品牌组合已在多个细分领域建立起领导者地位ღ✿，覆盖了全场景ღ✿、全人群ღ✿、全赛道和消费者全生命周期ღ✿，使集团具备穿越周期的抗风险能力ღ✿，构建起未来中长期增长的底层逻辑ღ✿。

　　今年上半年ღ✿，社会消费品零售总额同比增长3.7%ღ✿，而实物商品网上零售额同比增长8.8%ღ✿，占社会消费品零售总额的比重为25.3%ღ✿，占比持续提升ღ✿。直播带货333studioღ✿、即时零售等电商新模式快速发展ღ✿，拉动线上消费增长作用明显ღ✿。

　　安踏在财报中表示ღ✿，公司大力拓展新兴电商渠道ღ✿，电子商贸业务因此取得了令人满意的发展成果ღ✿。所有品牌的电子商贸业务整体收入贡献本集团整体收入的33.8%（2023年上半年ღ✿：30.8%）ღ✿，按绝对金额计ღ✿，较2023年同期增长25.1%ღ✿。

　　尤其是追求圈层认同的Z世代ღ✿，他们偏好新兴社交电商平台ღ✿，更易被优质内容体验吸引ღ✿。安踏通过建立直播团队在这些平台打造富有吸引力的内容ღ✿，推广热门产品提升品牌声量ღ✿，从而推动电商业务保持较快增长ღ✿。

　　从2020年开始ღ✿，安踏集团开始积极推动DTC转型ღ✿，部分经销商门店或被收归为品牌直营ღ✿，或按照统一运营标准进行管理ღ✿。DTC转型可以帮助品牌缩短对市场终端需求变化的反馈速度ღ✿，更高效地进行补单和重新分配库存ღ✿，以此提升品牌的渠道把控能力ღ✿，加强对商品生命周期的管理ღ✿；同时通过统一零售业务流程和终端门店的运营标准ღ✿，深化品牌形象ღ✿，提高消费者的终端零售体验ღ✿。

　　截至2024年6月30日ღ✿，在安踏集团超12000家门店中ღ✿，超10000家采用DTC(直面消费者)模式进行运营ღ✿，DTC占比超过80%ღ✿；其中有超6000家由品牌直营ღ✿，直营店铺超过了总店铺数的一半以上ღ✿。在年营收50亿美元以上的全球体育用品企业中ღ✿，安踏集团零售渠道DTC及直营占比最高ღ✿。

　　在中国运动鞋服行业的发展浪潮中ღ✿，穿越经济周期的洗礼成为常态ღ✿。短期内ღ✿，市场波动在所难免ღ✿，不少竞争力稍逊的企业与品牌或将面临淘汰的严峻考验ღ✿。然而ღ✿，也正是这样的挑战ღ✿，铸就了行业的坚韧与活力333studioღ✿。唯有像安踏这样凭借卓越品质ღ✿、创新能力和深厚市场根基ღ✿，构建起绝对优势与高竞争力的品牌ღ✿，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出ღ✿。李宁ღ✿，333体育网页登录333体育手机版ღ✿。三三三体育是正品吗ღ✿。3333小游戏免费ღ✿，